開平市の配管・衛生用品のベンチマーク企業として, 華夷は栄光と苦しみを経験してきました。 29 長年の開発, しかし最終的には, その鋭さと勇気で, それは繭に砕けた. 今日, スターブランドコラムチームは幸運にも華義に入り、会長の氏とともに華義衛生陶器の成長をレビューすることができた。. フォン・ソンザン.
氏. フォン・ソンザン: 他の人ができるなら, なぜできないのですか?
Huayi は 1990 年代に設立されました. 初めに, わずか200平方メートルの作業場と5人の労働者しかいなかった. そのうちの 5 人は生産業務を引き受け、販売の責任を負わなければなりませんでした。. 最も差し迫った問題は資金調達だ. 30,000 開業資金の元は当時の個人にとって小さすぎるものではなかった, しかしそれは会社にとっては限界でした. しかし, だからこそ、氏は. Songzhan Feng は生産管理とマーケティングにおいて豊富な経験を蓄積しており、会社は秩序ある方法で発展してきました。.
で 1996, 華夷が最初の転換点を迎えた. その時, 外貨不足のため, この国は外国貿易を非常に重視し、国内企業に対する一連の支援政策を策定した。. しかし, 外国商人は要求が高く、中国製品の品質を信頼していないため, 外貨を稼ぎたい企業はたくさんあります, でも外貨をあまり稼げない人は. 多くの企業は十分な自信がないか、トラブルを恐れていて、快適ゾーンから抜け出すことに消極的です。, それで彼らは戻ってきました.
しかし, フォン・ソンザンはチャンスを見つけた. “他の人もできるよ, なぜできないのですか?” この頑固な粘り強さで, 彼は製品の職人技を厳しく管理し始めた, 品質と外観の要件は非常に厳しい, 初めてイタリアから先進的な機器一式を輸入した, そして個人的に命令した, プロジェクトチームを率いてリーダーの設計業務を遂行する. “すべてのプログラムは、満足するまで自分でコントロールします。”
後で, 彼は展示会に参加するために、Huayi が独自に設計、製造した製品をドイツに持ち込みました。, これに多くの外国商人は驚きを感じ、初めて中国の製造業の魅力を感じた. そして華宜衛生陶器, 一気に国際市場の扉をノックした, から 2000 に 2005, 販売実績は数千万から10億以上に急増, 平均年間複合成長率は 20%, を作成する “華夷の奇跡 “.
華夷浴室の第二の転換点
華宜衛生陶器の第二の転換点は、 2008, その年に金融危機が発生し、国際市場が大きな影響を受けたとき. フォン・ソンザンは突然目覚めた, 単一の輸出志向企業には大きなリスクが含まれていた. リスク耐性を高めるために, 華易は二本足で歩くことを学び、輸出を安定させながら国内市場を精力的に開拓しなければならない.
その時, 華夷衛生陶器はある程度の影響を受けたが, 輸出実績は依然として良好であった. 海外から国内へ突然切り替えるのは間違いなく冒険でした. 輸出市場は実際にはB2Bの性質があるため, パートナーが適切に維持され、そこから注文を受信できる限り, 誰にどうやって売るかについては, それはパートナーの仕事です; 国内市場はB2Cの性質を持っていますが、, 製品の品質を確保するだけでなく、, 一連の販売チャネルを確立するためでもあります, 消費者に製品を販売する方法を見つける. 対照的に, 国内販売は輸出よりもはるかに面倒です, これは華為にとって大きな試練となる. しかし結局のところ, フォン・ソンザンは快適ゾーンから抜け出して国内市場に行くことを選択した.
もちろん, Huayiには国内市場での利点がないわけではない. 10年以上の輸出経験, 強いRが溜まってます&生産能力と成熟した品質管理システムを確立. したがって, 華夷衛生陶器は自らの利点を最大限に発揮, という概念を提唱しました “セイコーマニュファクチャリング” 業界で初めて, 品質の優位性を継続的に強化するための完全な製品チェーンとエコロジカルチェーンを備えています, サニタリー金物ブランドからトイレまで, 浴室キャビネット, ハードウェア 水まわりなどの衛生陶器の総合ブランド.
市場開発のスピードを加速し、より多くの消費者に自分自身を理解してもらうために, 華宜衛生陶器は江門衛生スターの支持の先駆者でもありました. 有名俳優ルー・イーとスポークスマンとして契約, それは高く保持し、高くプレーした, 短期間に無数のディーラーと消費者を可能にする. その人は知っています - 華為がここにいます! これをチャンスとして, 華夷衛生陶器は国内市場で一歩ずつ前進しています, そして今では何千もの販売およびサービス拠点を持っています, 数え切れないほどの消費者に高品質の衛生用品とサービスを体験してもらう.
における新たな挑戦 2020
2020 Huayiにとって単なるターニングポイントではない, しかし同時に業界全体にとって前例のない転換点でもあります. 突然の感染拡大で様々な業界に甚大な影響が出た. 海外でも国内でも, 経済成長は短期的には低下傾向にある.
馮松章は、今年下半期の経済状況を冷静に認識しました。, 衛生陶器市場を含む, 流行前の水準に達するのは困難だった. 毎年の経済低迷は避けられず、状況は楽観的ではない. 華宜衛生陶器はこの機会を捉えて再び繭を破りたいと考えています. 対応する調整を行う必要があります.
小売チャネルでは, Huayiは基本的に毎月活動を実施し、ディーラーへの対応サポートを提供します。, 市場を掌握するために一部の製品の価格を調整する措置を含む; エンジニアリングチャネルで, 華易は今年、大手住宅会社の開発に注力する, 大規模なエンジニアリング プロジェクトが多くの大規模な不動産プロジェクトと協力するようになりました。; ハードカバーチャンネルで, Huayi はインテリジェンスの分野に焦点を当てています, スマートトイレの使用, スマート蛇口などの製品で市場を掌握.
加えて, 華宜衛生陶器はブランドの中核となる競争力を構築する取り組みを強化します. 馮松章氏によると, 消費者がブランドの良さや特徴を実感し、その魅力に惹かれて初めてブランドを心に留めることができるのです。, ブランドのように, ブランドを信頼する, そしてブランドとの長期的で安定した関係を確立します
以上の後 20 長年にわたる継続的な探求, 華宜衛生陶器はバスルーム製品全体の中核技術を習得しました, そしてその総合力, 生産規模とブランド価値は世界トップクラス. 将来, Huayiはまずブランド価値の構築に注力します, 2つ目は、製品の革新性を主張することです, 3つ目はサービスを継続的に改善することです, これを中核としてブランドのアップグレードを促進し、Huayi が変革を継続できるようにします。!
開平市の開平花園は華易の学習に熱心に取り組んでいる, 独創的な知恵, 絶妙な品質. VIGA は、世界中のお客様にとってより良いソリューションを常に模索しています。.
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